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智能医院物流管理SPD解决方案

医院物流办理体系,是以质量办理为确保(契合GSP和GUP要求),以流程优化为中心,经过信息化技术手法和智能设备设备让药品、耗材、器械设备等医疗相关产品在供给、分拣、配送等各个环节,在公司、医院、科室、患者之间完成一 体化、精细化办理,到达全程质量监管、高效运营的医院供给链营运方法。 SPD作为医药供给链物流延伸,选用零库存办理理念,经过全面流程优化,以“全流程质量追溯办理、零库存办理、精细化办理”为方针的物流延伸模型。

  SPD体系建造布景

  《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨施行方案》跟着新一轮医改的全面深化打开,药品零差价在全国范围内的逐步推广,“医”和“药”的别离已经成为必定的趋势。药品在医院的流转将不再发生直接价值,而是逐步转变为单纯的院内服务。在这样的布景下,医院怎么能够做到本以病人为中心,愈加有用地办理医院内药品流转,在确保医院药品供给疏通和信息资源同享的一起,完成合理的物流本钱就成为医院亟待解决的问题。

  《全国医疗卫生服务体系规划大纲(2016~2020)》不仅对医疗卫生服务深化改革做了清晰规划和布置,并且对完善办理体制,怎么实行管办分隔,医药分居,进步医院运营功率也提出的具体要求。《深化医药卫生体制改革2016年要点工作任务》清晰要求完善公立医院办理体制,树立现代医院办理制度;推动卫生信息化建造,加速医疗服务、医疗确保、药品办理、归纳办理等事务运用信息体系并完成互联互通。国家从宏观政策上对进步医疗机构运营办理水平和加速医疗信息化建造给予了要点注重。 现在,公立医院在办理上普遍存在注重或强化临床事务办理,忽视或弱化医院运营办理,部分之间协同性较差,全体运营本钱偏高的现象;医院在撤销药品加成、下降耗材收益等医疗产品收入的状况下,假如没有政府满意的财政补偿,医院运营将会越来越困难。 医院在信息化运用上普遍存在医疗事务信息化程度高,医院供给链等信息化运用缺少,与供给商信息体系不对接,各自构成信息孤岛的现象;医疗供给链各环节不对接,信息不对称,导致产品库存积压、损耗大,供给链办理本钱高;

  没有信息技术的根底,医疗产品在全流程质量监管上也带来压力,特别是高风险的植入介入高值耗材,需全程冷链办理的体外确诊试剂的质量监管难度更大。 当时,树立医疗产品供给链现代办理制度,完成医疗产品在生产厂家、流转渠道、医疗机构、患者之间无缝衔接,互联互通一体化办理将是必定趋势;经过近十年的办理标准,医药流转根本完成现代物流办理,构成了干线、支线、城市配送相结合较为完善的供给链办理体系;医药流转渠道与医疗机构完成无缝对接,完善院内100米的医药物流延伸也将势在必行。 以大供给链依据以大科技在医药流转领域十多年供给链信息化办理经验,自主研发了医院物流延伸办理体系---SPD,让医疗产业链一体化,院内100米物流精细化办理得以完成;进一步完成全流程质量办理,大幅进步全体运营功率、下降运营本钱的方针。

  SPD体系概念

  SPD体系是一种全新的医院院内药品物流办理形式,以现代信息技术为依托,树立了一整套完好的医院院内药品物流供给体系;打通了医院和药批企业信息传递屏障,有用的传递医院药品订购信息、药批企业物流信息,便利医院请药人员实时获取药品物流状况,确保医院正常供药,应对各种药学突发状况;因为信息全程通明可视化办理,SPD体系也是一种完成安全用药的有用手法。

  SPD特征与完成方针

  立异形式,完成零库存。信息化办理、便利定药、快速收货。网络传递信息,主动补货方案,接纳电子收货单,快速检索订单。削减低端物流人员,专心于药学服务,专心于护理服务,进步医疗办理水平。无人员办理压力,无盘点、请领压力,减轻财政、作业负担。院内物流办理通明,全程盯梢、可视化 ,医护、患者对应联系,完成安全用药。查核药批企业供给才能,根绝医院缺货、断货状况。

  医院药房办理体系方案

  环绕“专业人员——专业的工作(物流)让专业的人(物流)来做,让专业的人(药师)去做专业的事(临床药学及用药辅导)。”的中心方针,有下列功用:

  依据药品耗费,主动生成药品补货方案,削减医药人员手动制造补货方案工作量。

  SPD体系监控药品耗费数据,生成补货方案时,给出各药品同期耗费量、时节影响等要素合理核算需求弥补的数量,以到达合理化的最小库存量,削减医院库存压力削减资金占用。

  经过SPD体系限制年度、季度、月度药品收购量,药品过量主动报警,协助医院对药品收购的合理化办理。

  经过SPD体系能够自在拟定药品收购的审阅流程、到达无纸化审阅,主动发送收购订单到供给商,进步药品收购审阅的功率节省时刻、人力本钱。

  医院经过SPD体系能够监控供给商送货满意率,以到达查核供给商意图。

  选用药库,药房保管时,对在库药品施行电子式分拣体系,充沛运用电子标签体系,二维码等信息技术手法,完成扫码分拣、主动指示分拣方针、电子标签主动盘点,削减库管人员数量,进步运转功率,下降人力、时刻本钱。

  药品耗费数据的科学化剖析,给院方办理人员提供决议计划支撑。

  EBIG以大科技的SPD医院物流体系的运用,带来的好处?

  进步信息传递功率、完成信息同享的及时性

  进步药库库存准确率、下降了差错率

  完成精细化办理、削减药品存储本钱

  标准药房办理流程、物资库办理及事务流程

  添加药房主动订购功用

  引进定数办理下降人工本钱

  订购更有方案性、功率更高


标签:医疗管理

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